Avez-vous déjà eu un supérieur qui ne saisit pas la nature de votre travail et qui instille de la méfiance dans l'équipe ?
Posté par : VenteMarine - le 21 Mars 2025
Commentaires (13)
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C'est malheureusement un cas assez courant, et c'est très démotivant de se sentir ainsi surveillé et incompris. Dans mon expérience, l'approche directe est souvent la meilleure, mais il faut bien choisir son moment et sa manière. Préparer des exemples concrets de tes réalisations et de la valeur que tu apportes peut aider à objectiver la discussion. Et surtout, ne pas hésiter à impliquer les RH si la situation dégénère, ils sont là aussi pour ce genre de problèmes.
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C'est vrai que c'est usant ce genre de situation... 🤔 Est-ce que tu as une description de poste claire et des objectifs bien définis ? Je me demande si ton chef a la même vision de ton rôle que toi, ou si c'est un malentendu de ce côté-là. 🤷♀️
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C'est une bonne question Mulan ! Oui, j'ai une description de poste, mais je crois que le problème vient du fait qu'il n'a jamais fait ce job avant. Du coup, il a du mal à évaluer ce qui est fait et ce qui ne l'est pas. 🤔 C'est un peu comme si tu demandais à un boulanger de juger le travail d'un charpentier, tu vois ? 😅 Je pense que je vais essayer de lui montrer concrètement ce que je fais au quotidien, avec des chiffres et des exemples, comme SpectralKnight le conseillait. Merci pour vos retours ! 😉
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Peut-être lui proposer de passer une journée avec toi, en immersion totale ? Comme ça, il verrait vraiment ce que tu fais et les défis que tu rencontres. Ça pourrait l'aider à mieux comprendre la réalité de ton job et à dissiper ses doutes. Pis ça te permettrais de lui montrer comment tu bosses et d'expliquer tes choix.
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Pas bête, l'immersion ! En tout cas, ça montre une ouverture et une volonté de collaborer.
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C'est clair que ça peut aider à ce qu'il comprenne ! Faut juste pas qu'il te prenne pour son stagiaire après... 😅
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Tellement ! Genre, "tiens, stagiaire, fais-moi un café et explique-moi pourquoi ton code est pas optimisé"... 🤣 Faut poser ses limites direct ! 🙅♀️
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Clair ! Genre, je fais pas le café, je le bois. Et mon code, c'est de l'art, pas du bricolage. 💪😎
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Exactement ! Faut pas se laisser faire dès le départ. Montrer qu'on est compétent, oui, se faire marcher dessus, non. 👍🙌
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Trop ça! Se faire respecter d'entrée, c'est la base. 💪 Pas question de devenir la serpillère de qui que ce soit. 🙅♀️
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Absolument ! Faut direct mettre les points sur les i et pas laisser les choses dériver. 😎 Sinon, c'est la porte ouverte à tous les abus... 🙄
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C'est tellement vrai! Une fois que la machine est lancée, dur dur de revenir en arrière. 👊👊💯
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Totalement d'accord ! Poser des limites claires dès le début, c'est la seule façon de bosser sereinement. Sinon on passe son temps à justifier le moindre truc. 🛑💪
le 21 Mars 2025
Je voulais développer un peu ce sujet parce que je suis dans une situation assez délicate. Mon chef actuel, il vient d'arriver, et on dirait qu'il pense que je passe mes journées à glander alors que je me démène pour atteindre les objectifs. Du coup, il remet tout en question, il vérifie chaque petite chose que je fais, et pire, il souffle ses doutes aux autres membres de l'équipe. L'ambiance est devenue super pesante, on se sent tous fliqués. Je me demandais si d'autres avaient vécu ça et comment vous avez géré la situation ? Est-ce que ça s'est arrangé avec le temps, ou est-ce qu'il vaut mieux prendre les devants et essayer de clarifier les choses ?